全面貫徹《特種設備安全監察條例》等法規政策，通過采用技術、經濟和組織管理一系列措施，應用先進的科學管理手段與方法，對起重機械實行綜合管理，做到周密規劃、擇優選購、合理配置、精確安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、安全生產、定期檢驗、適時改造、適時報廢等全過程管理。以獲得起重機壽命周期費用經濟，綜合效率最高，確保安全運行，促進企業生產發展技術進步和高效經營。

　　1、安全技術檔案

　　起重機械使用企業要建立健全設備安全技術檔案，起重機械檔案包括：
　　（1）起重機械出廠技術資料、產品合格證、使用維護說明書、易損零件圖、電氣原理、電器元件布置圖、必要的安全附件型式試驗報告、監督檢驗證明文件等有關資料。
　　（2）安裝過程中需要的技術資料，安裝位置，啟用時間。
　　（3）特種設備檢驗機構出具的驗收證明或定期《檢驗報告書》。
　　（4）日常保養、維護、大修、改造、變更、檢查和試驗記錄。
　　（5）設備事故、人身事故記錄。
　　（6）上級主管部門的設備安全評價。
　　（7）特種設備及安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的維保及檢測記錄。

　　2、起重機械安全管理制度

　　要保證起重機械安全運行就要有完善的管理規章制度，使作業者有章可循，管理者有法可依。健全與落實特種設備組織管理機構，配置強有力的專業管理隊伍，并保持相對穩定以適應管理工作要求，管理制度應有如下內容：
　　（1）起重機械事故應急救援預案。
　　（2）職能管理部門與司機的崗位責任制。
　　（3）安全操作技術規程。
　　（4）維保大修、改造、報廢制度。
　　（5）日常檢查及定期檢查維修保養制度。
　　（6）管理、操作維修人員培訓考核制度。
　　（7）操作人員交接班制度。
　　（8）起重機械安全技術檔案管理制度。

　　3、特種設備事故應急措施和援救預案

　　根據《特種設備安全監察條例》第31條規定，特種設備使用單位應制定特種設備的事故應急措施和救援預案。特種設備使用單位應設立以單位領導牽頭，特種設備安全管理部門為主，相關部門配合的緊急事故救援領導小組，明確職責，責任到人。